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南昌夜总会领导新上任怎么做好管理


发布时间:2020-3-30 16:27:59     查阅次数:   招聘信息

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基本上每个人刚开始,都不是上来就可以直接做领导的。也许有的领导是从基层干起,也许刚开始的时候运气不错,得到了一个小掌事的职务,一路走来,也见过不少性格的人,经历过各种事情,在这些人和事不断的交流处理过程中,自己也是一路成长。新官上人三把火,想要将下属管理好,这三把火就要烧好。
首先南昌夜总会招聘领导第一件事,就是整顿人员,平时偷懒耍滑的员工要开除掉,起到杀一儆百的效果。同时要做出绩效工资,绩效考核最终要和工资挂钩,可能刚开始的时候,有些员工表示非常不满,感觉 考核上确实给自己带来了压力,这时候可能还会有老员工煽动员工进行抵制,但是新上任的领导一定要抗住这一关,对于有意见的下属,领导要做工作,领导希望下属能对自己,坦言心里的想法,并可以消除隔膜。如果下属态度依然非常强硬,如果她对夜总会做的贡献不是很大,很可能也会被开除了,因为一个人会影响一个团队,剩下的其他人应该就会听从领导的管理了,大多会积极开展工作。但是这个度是一定要掌握好的,作为下属和南昌夜总会招聘领导的关系应该最起码是尊重。并不是你拥有了能力,就可以为所欲为。
虽然身处领导位置,但是做人一定要留几分后路,不能因为自己是领导,就可以不顾及别人的感受,领导单靠自己的力量是成不了什么事情的,要靠下属,要靠团队,只有注意说话方式,才会受到众人的爱戴。

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